Depuis plus de trente ans dans l'IT et la conduite du changement, j'ai travaillé alternativement  en bancassurance (Crédit mutuel, BPCE, Groupama) et en ESN (Comelog, SQLI).  En 2002, je me suis spécialisé dans l'ingénierie du logiciel et j'ai eu la chance de piloter de deux déploiements CMMI conséquents. Et puis j'ai plongé dans l'agilité en 2012 en tant que leader de la transformation agile chez i-BP. Au delà de ce succès, c'est l'homme qui a été transformé dans ses convictions et sa posture managériale.  Cette aventure m'a conduit à intervenir occasionnellement au sein du cabinet R(21. J'ai décidé depuis peu de me lancer dans l'aventure du coaching d'organisation en créant la société AGILE PAR NATURE. C'est également le titre d'un livre que j'ai orchestré, véritable culture book de la transformation agile de i-BP.

Ce qui me guide aujourd'hui 

L'agilité libératrice.  Les entreprises sont confrontées à une nécessaire adaptation de leurs modes de travail pour répondre au défis de la révolution numérique. Elles trouveront dans l'agilité le véhicule pour guider ce changement et injecter la culture de l'innovation aujourd’hui nécessaire à toute organisation. 

Les démarches appréciatives.  Le solution focus, outil efficace pour insuffler le changement dans l'accompagnement des individus, des équipes ou de toute une organisation. Cette technique de coaching vous amènera naturellement à :

  • Penser solutions plutôt que problèmes,

  • Construire des plans de résultats plutôt que des plans d'actions,

  • Privilégier la mise en mouvement plutôt que des grandes intentions,

  • Communiquer sur les succès plutôt qu'analyser les échecs

Conduire le changement comme une transition.  Il faut toutefois respecter quelques conditions :

  • Un sponsor impliqué et positionné au bon niveau

  • Une vision d'un futur partagé et motivant,

  • Des acteurs du changement en posture de Host Leader,

  • Communiquer en permanence sur les petites victoires, les expériences,

  • Encourager les prises d'initiatives

  • Embrasser large : intégrer vos clients, vos fournisseurs, vos partenaires